INGO HAMM | WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGE

In einer Zeit mit lauten Forderungen nach 4-Tage-Woche, nach mehr Sinn, weniger Office und noch weniger Führung scheint es, als hätte man flächendeckend die Freude am Arbeiten verloren. Doch wie lässt sich die Zufriedenheit im Berufsleben, die Motivation für Arbeit stärken und gleichzeitig den vielfältigen Herausforderungen mit Tatendrang und Veränderungsfreude begegnen?

Das Training liefert konkrete Ansätze, wie Sie für Ihre Teammitglieder, für Ihre Teams im Unternehmen wieder eine echteLust auf Leistung entwickeln. Es verdeutlicht durch praxisnahe Beispiele und fundierte psychologische Erkenntnisse, wie man eine Unternehmenskultur nahe dem Burnout, Boreout oder der breiten Sinn- und Orientierungslosigkeit in einen Zustand des wirkmächtigen Tuns, des Werkstolzes bewegt.

Themenschwerpunkte

Das Training baut auf drei grosse Thesen auf:

1. Kompetenzorientierung: Erleben von Selbstwirksamkeit durch die Tätigkeit an sich – und dafür Identifikation und Weiterentwicklung der Kernkompetenzen der Mitarbeiter

2. Selbstführung und Empowerment: Techniken für Mitarbeiter, um eigene Ressourcen besser nutzen und zum Organisationserfolg beitragen zu können

3. Resiliente Teams: Aufbau von Strukturen, die eine positive Fehlerkultur und das gemeinsame Bewältigen von Herausforderungen begünstigen

Themen und Schwerpunkte im Einzelnen:

• Nachhaltige Motivation: Entfachen durch inneren Antrieb und das Stärken individueller Kompetenzen

• Flow-Erleben: Durch gezielte Kompetenzentwicklung und das Anpassen von Herausforderungen an das optimale Anspruchsniveau

• Motivationsbooster oder Leistungskiller: Verständnis über die unterschiedlichen Interpretationen von Erfolg und Misserfolg

• Von der DNA des Tuns: Erkennen tief verwurzelter Interessen durch die Analyse der 17 Archetypen aller Tätigkeiten

• Werte und Moral: Nutzen als universelle Antriebskräfte für echte Motivation

• Lernen von Spitzensportlern: Übertragung erfolgreicher Talententwicklungsstrategien auf die Arbeitswelt

• Mehr Selbstwirksamkeit: Durch Methoden wie Job Crafting & Empowerment

• Resilienz: Gemeinsames Bewältigen von Rückschlägen und Aufbau eines starken Teamgeistes

• Werkstolz: Fördern durch das Empowerment zur einfacheren, aber sinnvollen Arbeit

• Selbstführung: Mit klaren Zukunftsbildern, hoher Disziplin und effektivem Aufgabenmanagement

Nutzen

• Sie lernen, wie innere Antriebskräfte der Mitarbeiter aktiviert und für eine verbesserte Produktivität effektiv genutzt werden können.

• Sie erfahren, wie man Motivation im täglichen Teamalltag fördert und durch Methoden wie Job Crafting & Empowerment eine kraftvolle Arbeitskultur gestaltet.

• Sie erwerben Fähigkeiten, um eine langfristige Widerstandsfähigkeit innerhalb Ihres Teams zu etablieren.

• Sie erfahren, wie Sie die existierenden Kompetenzen und Talente Ihrer Belegschaft effektiver identifizieren, nutzen und weiterentwickeln können.

• Sie lernen, wie Werte und Moral im Unternehmen authentisch gelebt werden und zur Motivationssteigerung beitragen können.

Das Ziel des Trainings ist es, den Teilnehmern - unabhängig von ihrer spezifischen Rolle und den damit verbundenen Herausforderungen - effektive Strategien und Techniken zu vermitteln, die sie direkt in ihrem beruflichen Alltag einsetzen können, um das Leistungsklima und die Motivation ihres jeweiligen Teams bzw. in der Belegschaft positiv zu beeinflussen.

Zielgruppe

Das Training «Lust auf Leistung» richtet sich an Führungskräfte und HR-Experten, die eine Kultur der Arbeitsmotivation und Leistungsfreude in ihren Teams stärken wollen.